Analisi del punto vendita
Un sopralluogo mirato
- Osservazione dei flussi di vendita in negozio
- Mappatura dell'assortimento attuale
- Restituzione scritta con priorità di intervento
Vandreo
Costi e modalità della consulenza
L'impegno economico e organizzativo di un percorso di rivitalizzazione del punto vendita dipende da variabili concrete: dimensione del negozio, numero di aree coinvolte, disponibilità di personale. Questa pagina spiega come vengono definiti insieme al titolare, senza cifre fisse da catalogo.
Fattori che incidono sull'impegno richiesto
Dimensione del punto vendita
Un negozio di pochi metri quadrati richiede un intervento di esposizione diverso rispetto a uno spazio con più sale o vetrine multiple.
Numero di aree coinvolte
Riorganizzare un solo angolo tematico comporta un lavoro diverso rispetto a una revisione complessiva dell'intero assortimento.
Frequenza dei mini-corsi
Un calendario di incontri occasionali richiede una preparazione diversa rispetto a un programma ricorrente su base mensile.
Personale disponibile
La presenza di uno o più collaboratori formabili incide sui tempi di affiancamento e sull'autonomia raggiunta a fine percorso.
Presenza social già attiva
Partire da un profilo Instagram già avviato richiede un lavoro diverso rispetto alla costruzione di un piano editoriale da zero.
Formati di collaborazione
Ogni formato viene adattato durante il colloquio conoscitivo. Le descrizioni seguenti indicano l'ampiezza tipica di ciascun formato, non un listino prezzi fisso.
Riallestimento per colore e progetto
Il formato più richiesto
- Analisi iniziale inclusa
- Nuovo schema espositivo per palette e progetto
- Affiancamento durante il riallestimento fisico
- Formazione base dello staff sul nuovo criterio
Formazione e mini-corsi
Attivazione dei corsi in negozio
- Definizione dei temi e del calendario
- Costruzione dei kit per principianti collegati ai corsi
- Individuazione di sarte o costumiste disponibili
Percorso su misura
Combinazione di più formati
- Analisi, riallestimento, formazione e piano social
- Calendario di lavoro concordato in base ai tempi del negozio
- Punti di verifica periodici durante il percorso
Come si avvia una collaborazione
1
Colloquio conoscitivo
Una conversazione, anche telefonica, per capire la situazione attuale del negozio e gli obiettivi del titolare.
2
Sopralluogo in negozio
Una visita sul posto per osservare spazi, flussi e assortimento, con foto e note condivise successivamente.
3
Proposta di percorso
Un documento che descrive le fasi consigliate, i tempi indicativi e l'impegno richiesto al titolare e al personale.
4
Avvio del lavoro
Le attività iniziano secondo il calendario concordato, con verifiche periodiche sull'andamento del percorso.
Cosa comprende un mini-corso tipo
Materiali, spazio e tempo dedicato
Un mini-corso richiede un'area del negozio libera per un paio d'ore, un piccolo numero di postazioni di lavoro e i materiali già predisposti per il progetto scelto. La preparazione include la scelta del tema, la stampa di eventuali schede tecniche e l'organizzazione dei kit da consegnare ai partecipanti.
Il tempo dedicato dal personale del negozio varia in base alla frequenza dei corsi e al numero di collaboratori coinvolti nella loro conduzione.
Parliamo del vostro negozio
Ogni percorso viene definito dopo un primo colloquio, senza impegno, in cui valutiamo insieme quale formato risponde meglio alle esigenze del punto vendita.
Richiedi informazioni